Photos

2006.4 爱计划品牌由中国美院设计师叶强青做主题性设计
2006.5 爱计划品牌参加中国美院年度优秀作品入围晋级
2006.9 爱计划网络设计初稿确认,整体颜色和格局定位
2007.2 门店高端品牌”罗曼庭”进入网络设计策划
2008.5 爱计划门店整体品牌定位顺利完成
2009.3 台州椒江爱计划婚恋交友中心体验门店成立
2010.2 爱计划品牌VI运营管理手册设计完成
2010.5 泽国门店进入爱计划品牌整体导入预演
2010.8 爱计划婚恋交友管理流程管理手册设计完成
2010.9 福步战略会议提出爱计划品牌进入整体实施阶段
2011.5 天台爱计划门店整体运营管理成功运营
2011.6 爱计划婚恋交友大型网站及加盟分网站正式开通
2011.7 爱计划婚恋E-LEARNING培训学习平台投入运营
2011.8 爱计划门店装潢推行整体装潢设计手册确认
2011.9 爱计划品牌被评为“中国婚介行业十大品牌”
2012.5 国际心理治疗师兹维卡莅临爱计划品牌参观与指导
2012.5 爱计划连锁品牌与兹维卡携手开展的《舞动心灵》心理课程,圆满举办成功
2012.6 爱计划连锁品牌开展的《爱情心灵之旅•中国行》巡回演讲 椒江站 ,圆满举办成功
2012.7 爱计划连锁品牌与临海心理协会携手开展的《爱情心灵之旅•中国行》巡回演讲课 临海站,圆满举办成功
2012.7 广州清远店成功加盟,装修中
台州椒江店成功加盟,装修中
台州临海店成功加盟,装修中

Photos培训师Latest information

首席人力资本运营导师

范建红先生

总裁人力资本运营专家组核心成员。

“从资源整合到系统致胜”的先行者

绩效管理在大多数企业中的运用尚处于建立一套绩效方案的阶段,对于企业而言,主要用于考核,是“秋后”的算账、静态的管理。

管理绩效才是企业制定目标与实现目标的过程,在管理绩效过程中,运用、激发企业及员工自身的资源与潜能,为完成更高的企业目标实施全过程的、动态的绩效提升。

绩效教练系统的意义在于如何实现静态与动态的管理相结合,达成企业绩效的平方数增长。

实践证明,光靠一套理论是不能解决企业绩效管理问题的,只有为数十家企业深入做过绩效咨询。才能有真知。多年的职业与咨询生涯使他能够从企业现实出发,利用务实的管理咨询方法与有效教练手段帮助企业找到切实可行有效的提高绩效解决方案。

主导绩效管理咨询与教练的企业:

新疆宏景集团、浙江建设集团、银川大坤集团、报喜鸟集团、浙江绿州旅游用品有限公司、多个女装品牌、台湾农垦集团、江西老庆祥、深圳景梅实业……

总裁人力资本运营专家组核心成员。

“从资源整合到系统致胜”的先行者

绩效教练2、绩效管理≠管理绩效“不等式”的创立者与实践者

高级管理顾问,人力资源管理专家,绩效管理教练

八年著名企业高层人力资源管理实战经验,十年营销管理经验,中国管理大会理事。